転職して一ヶ月経った

中小を渡り歩いてきた私には刺激的な初月だった。売上高は前職の100倍だから自部門の数値だけでも桁が違う。社内にはクリエイティブを担う部署がいくつもあるけれど牽制し合う雰囲気はない。というか業務が多岐にわたるのでそれぞれに目が届かない。

驚くことは数あれど、制作者の売上意識の低さはカルチャーショックである。結果に対する喜怒哀楽も見られないし、手柄をアピールしあう雰囲気もない。良く言えば平和。前職ではいちメディアの予算をひとりで背負っていたから毎日一喜一憂していた。そのストレスと引き換えに得た「数値への感覚」を、今では財産だと思うようになった。

部署が大所帯なので通常業務は「課」単位で進む。課長以下、主任1名、制作者3名、解析士1名、webデザイナー1名。皆の業務は効率よく無駄がないけれど、新しいチャレンジはしてこなかったとみえる。私はクリエイティブのテコ入れ要員として迎えられた。どんなアイデアも聞き入れてもらえるし、思えばこの一ヶ月、なにひとつ否定されていない。

ともあれ、月曜日の憂鬱は転職しても健在である。現状維持で「回せる」中、自分が居る意味を作っていけたらいい。明日は『ドコサヘキサエン酸』の文章を書く。

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