タソさんのお役目

コンテンツ制作をざっと4つのパートに分けるとしたらこうだ。たとえばHTMLメールなら–−

［1］企画→原稿作成→ラフ作成→→デザインチェック・修正指示
［2］デザイン→コーディング
［3］配信設定
［4］効果測定

これまで［1］［3］［4］をひとりでやってきた。だけど今は［1］だけになった。

［2］はデザイナーに頼むとしても、［3］が意外に重い。計測タグを発行したり、全リンクをかちかちチェックしたり、多部署と配信時間を調整したり。集中力を要する、地味で時間のかかる作業なのだ。

今週、先輩社員が配信システムの説明を始めんとしたとき、主任のストップがかかった。「タソさんはクオリティ（をあげること）に集中してもらうから、配信設定はやらなくていいよ」と（！）。［4］はそもそも解析士が何人もいて、毎朝フレッシュなデータを報告してくれる。

先日は業務が立て込んで90分残業した。だからなのか、ひとつのタスクを先輩が引き取ってくれた。「最初から仕事振りすぎてごめんね」の言葉とともに……（たった90分の残業で？）。入社直後の今だけかもしれないけど、クオリティ向上に集中できるって最高だ。そう、入社直後に取り掛かった制作物が木曜にリリースされた。KPIを達成して、ひとまず安堵。