前倒しで緊急事態宣言が解除されるなんて。会議、残業、満員電車。嫌味、聞き耳、愛想笑い。この場に及んで会社のことしか考えられない自分が情けない。ああ〜会社に行きたくないよう！ 私のテレワークが始まったのは4月10日（緊急事態宣言発出4日後）。以降、週3日はテレワーク、週2日は出社してきた。出勤してもメンバーの半分は不在で広々としたオフィスは快適だった。仕事に集中できるし、会議好きの社員が召集する無駄な会議がないので定時に帰れる。道路も電車も空いていて渋滞もなく通勤時間は短くなった。 この1ヶ月半の心身は調子が良かった。朝は2時間余分に寝ていられるし、夕方の終業後にも活動的になれた。日曜日の夜の憂鬱からも解放された。読書もできるしブログも書ける。朝晩掃除するから部屋がきれいになった。花を活けたりして。 まったく、テレワーク生活は良いことしかなかったのだ。緊急事態宣言下のこのワークスタイルが私を健康に近づけたのだとしたら、恒常的にテレワークを取り入れている会社に移ればよいのだろう。ともあれ。新しい働き方を知ってしまった私は今、登校拒否児のようだ。

「仕事は家に持ち帰らない！」がモットーだった私が、週3日のテレワーク生活を謳歌している。さまざまな制約からの解放は歓びでしかない。 とはいえ自宅作業には不便がつきまとう。会社のパソコンを遠隔操作するので、動作は重いしショートカットも使えない。画質が悪いので細かなデザインチェックもできない。業務スピードも落ちる。嗚呼、オフィスの自席の尊さよ。 もっとも大きな不在、それは複合機である。オフィスに鎮座するリコーの複合機にどれだけ世話になっていたことだろう！ もっとも、席替えでその近くの席になったとき私は喜んだ。印刷・コピー・スキャンのどれも満遍なく使うからだ。大股なら一歩でパネルの前に着く。便利〜。 手の届く範囲に整頓された資料。緩いハの字に設置されたデュアルディスプレイ。姿勢正しく出番を待つ筆記具、引き出しに収まる機能的な文房具。それらのおかげでスムーズに手を動かせる。自宅に複合機は無理としても、尻が痛くならない椅子は欲しい。

新しい生活様式の実践例 -新型コロナウイルス感染症対策専門家会議「新型コロナウイルス感染症対策の状況分析・提言」（2020年5月4日）https://www.mhlw.go.jp/content/10900000/000627553.pdf 連休前のオフィスで久し振りにデータアナリストの同僚君に会った。「テレワークどう？」と聞いたら「通勤しなくても仕事できるなって思いました」と笑顔を見せた。ついこの間までの彼は会議に奔走し毎日残業していた。思い出すのは眉間にしわを寄せた苦悶の顔。 一昨日、5月末までの緊急事態宣言延長が発表された。繰り返し伝えられる「新しい生活様式」という言葉に、私はオフィスワーカーの立場で期待している。息苦しい働き方を遠ざける一助となるのではないかと。 毎日満員電車で出勤。始業のチャイムが鳴ると全員参加の会議。例外のない社内ルールに応用の効かない上司。全員同じ時間にとらねばならない昼休み。間仕切りのないデスク。制作の手を止めて出る目的不明瞭な会議。その時間分の残業。 世界的脅威の出現によって、これまで当たり前に従業員に強いてきた「統制」を手放さざるを得なくなった。もし目の前に何の危機もなかったら、保守的な会社でテレワークが実現するまでに何年かかったことだろう。 図らずもコロナ禍で私たちは働き方に選択肢を持った。がんじがらめのあの頃にはもう戻れない。

沸点が低い私はしょっちゅう頭から煙を出す。2年半の休職・失業期間にみっちり認知行動療法のカウンセリングを受けたのにストレス対処が下手糞。周囲に不満を愚痴るたびに((…文句の多い奴って思われてんだろうな〜))と自己嫌悪に陥る。ストレスを隠せないことが更にストレスになる。 だから出勤しないテレワークは最強のストレス対策だった。まず、周りに気を遣わずに済む。愚痴は独り言に終わる。2時間も余分に寝られて、往復3時間の通勤も自動消滅（スッ……）。着替えもメイクも不要。システムの退勤ボタンを押した直後におうち時間が始まる。#stayhome 私は平日は家事をしない。神経が疲弊して何もしたくないからだ。だけどテレワークの日は朝から床にワイパーをかけ、観葉植物の世話をする。こまめに皿を洗い、夜はスパイスを使ってカレーを作る。偶然にもこのタイミングで我が家にやってきた仔猫と遊ぶ。白い体毛を撫で、おもちゃを投げる。うふふ。 図らずもこの状況下で、QOL（＝Quality of Life）は急上昇である。20年近く続けた「出勤」から開放されたら、いくつかのストレスはあっさりと去っていった。コロナ収束後には働き方も変わるのだろう。私の自律神経が整う時代がついに来るかもしれない。

平日8時過ぎの渋谷駅ハチ公口。 できたばかりの渋谷スクランブルスクエアも渋谷ヒカリエもひっそりとしている。 週末の井の頭公園は普段の3倍くらいの人出だった。西園のトラックを走っていると、当て所もなく一人歩きする若者が目についた。一人暮らしの気分転換だろうか。ベンチに腰掛けてマスクを外して会話する人もいる。マスクをして走る人は息苦しそうに見える。 緊急事態宣言から12日。対象地域が全国に拡大されてから3日経った。今は感染リスクの問題があるものの、週末の公園に人が集まるのは本来は健康的なことだ。 朝の京王井の頭線はヨーイドンと急がなくても座れるようになった（小池都知事の公約通りになった）。テレワークで週の半分は在宅業務になって、往復3時間の通勤時間がなくなった。“3密” を避けるために会議は激減した。一部の企画は進行見合わせになった。 こうなってみて、今までがオカシカッタことに気がついた。週5日満員電車で通勤し、出社すれば締め切りに追われて余裕がなく、中身の薄い会議に時間を取られて苛ついていた。 「家庭を持たない会社員」である私は、この働き方の変化を歓迎せずにはいられない。東日本大震災のあと、過剰なネオンが消えた薄暗い街に向かって、((ほんとはこれでよかったんじゃないか))と思ったように、少し前までの日常が異常に思えてくる。

先週、初めてテレワークというものをした。世間にだいぶ遅れをとったものの、前時代的なルールが蔓延る弊社でそれが実現したことは評価したい。 3月上旬。満員の京王井の頭線の車内で「混雑緩和のためテレワークや時差出勤にご協力ください」というアナウンスを聞いた。まだ危機感が薄かった私は、ぴくりとした。けれどもそれを聞いた人たちは（自分に言われてもね）と思ったのではないか。会社の偉い人に言ってよ、と。 出社後すぐ、上長に時差出勤を広く認めてほしいと提案した。今や親戚や友人に都心への出勤を心配されるレベルにもなった。喘息の家族や幼い子供がいる人もいるはずだし、半分以上いるマスク姿の社員たちは（気が気じゃありません）と顔に書いてあるようなものじゃないか。しかし上長は「タソさんが人事部にいたら実現できたかもしれないね」と苦笑いする頓珍漢で話にならなかった。 「“美と健康を提供するのが業務使命” というのなら矛盾していませんか。この会社の対応はいま注目されていますよ」。そう言ったところで苛立ちは収まらない。 私は選択肢がないことが不愉快で仕方がないのだ。同僚たちは虚な目をして口をつぐんでいた。お見事なことだ！

今年は社内各所の仕事を紹介する新しいコンテンツを作り始めた。社員同士でありながら「初めまして」の連続。研究者やデザイナーなど各分野のプロフェッショナルの仕事を知るのは刺激的だ。企画に並走してくれる優秀なグラフィックデザイナーと単なるラッキーを超える良い出会いもあった。仕事が楽しい。 一方、自席では小規模な噴火を繰り返した。保守保守保守で水を差すやつら。闘いつつ嘆きつつ、気を遣い疲れて一年の間に薬が増えたり減ったりしてさ。今宵やっぱり「慰労」という言葉がぴったりだ。 ボーナスを先食いして浪費に歯止めのかからない私に残る金はあまりにも少ないけれど、この晩餐だけはご馳走させていただきます。毎日温かな夕食を用意してくれるめろす。愚痴を聞いてくれて一緒に怒って結局笑ってお腹いっぱい。めろすのおかげで翌朝仕事に向かえていたんだから。

当たり前だけど、求人票だけで会社の本当のところはわからない。面接官は現場の声なんか教えてくれない。転職を博打にしたくはないけれど、合う／合わないは入社してみないとわからない。緊張とともに今の会社に飛び込んだのは去年の8月1日。一年経った現時点では「転職は成功した」と言えそうだ。 根強い社内政治に不可解な人事。眉をしかめることは多々あれど、現場には関係が薄いからか不思議と働きにくさは感じない。ディレクション範囲は狭く深いから制作に集中できるし、新しい企画を歓迎してくれる上司もいる。労働時間はぐんと減って夏は明るい時間に帰宅できる。収入も（少し）増えて旅行の計画を立てられるようになった。 一年経ったら身の振り方も板についてきた。なんといってもルールに忠実なベテラン勢の扱いが肝である。行く手を阻まれそうになったら「え〜っそんなの初めて聞きましたア！（ここ6社目ですけどォ〜）」とスットボケて振り切るのが得策なのだ。経験社数の多さを活かした40代の処世術。 自由を欲しながらしっかり会社員タイプの私にとって、ここはいい塩梅。ラフ画を描きながらよくもこんな居場所が見つかったものだ、とふと思うことがある。次の一年が考えられる職場は初めてかもしれない。

夏のボーナスは想定より三段階くらい少なくて何かの間違いじゃないかと思った。同僚は「2回目までは俺も少なかった。なんでかわかんないけど」と言っていたのでそういうものだと思いたい。 転職して10ヶ月。だいぶ自由に動けるようになってきた。（不自由な）環境に（それなりに）順応し、滑り出した企画も成果を生み出した。近々体制変更があって我が課に新たなメンバーが増えることになった。これまで頑として動かなかった組織体が、上層部の交代によって柔軟に滑り出したように見える。しばらく経過を見守るとしても、今までがアレだけに期待は募る。 ともあれ。期待したほどの金額でなくてもボーナスは嬉しい。週末は吉祥寺の「李朝園」で毎晩の炊事係のめろすを慰労。いつも仕事の話を聞いてくれてありがとう。肉を焼いて焼いて焼きまくって、財布を掴んだまま会計に立ち上がれなくなるまで食べた。

社外との接点が少ないから、あるとしても会議室への移動くらいで基本的には自席に張り付くことになる。他部署とのやりとりが制限される妙なルールがあったりしていよいよ息苦しい。仕事に慣れてきたからこそ、好きなように動けない不満を感じ始めた。先輩社員のやり方をなぞるだけでは物足りないし楽しくない。 様々な部署の社員に話を聞きにいく企画が動き出したら、取材と称して堂々と他部署に出入りできるようになった。これまで関わりのなかった社員たちと向かい合って言葉を交わせば、こういう人らが働いているんだと実感できて健康的だ。自社商品にまつわるインタビューは、そのうち学生時代や趣味や家庭の話に繋がっていく。脱線上等。出会いが増えていくのが楽しい。 いま、会社は大きな変革期を迎えていて、((すごい時期に入社したもんだネ))と、社歴の浅い者同士で顔を見合わせる。ここには詳しく書けないけれど、これまでがこれまでだっただけに悪くはならないだろうはず。社内がざわつく中、わたしは楽しみのほうが大きい。