A派とB氏のある会議

これまでにない新しく革新的なプロジェクトが議題に上がったとする。それが実現すれば、新しい価値観がもたらされ、少なくない人の生活が豊かになる。しかしそんな場面で『できない理由を語り出すA』は多い。A派は革新的な行動がもたらすリスクについて説き、現状維持を好む。

一方、その時すでに『実現させるための方法を考え始めているB』もいる。B氏は考えうるリスクを上回る価値を創造しようとする。窓の外に目を向けたりしながら、プロジェクト成功の筋書きを描き始めているのだ。


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